SNCF : un nouveau plan pour les sept ans à venir.

Comment la SNCF se voit-elle à l’horizon 2020 ? A la fois comme une entreprise de proximité proposant des déplacements sur-mesure à ses clients et comme un groupe mondial porté par sa croissance à l’international. C’est ce qu’a expliqué le 12 septembre le président de la SNCF, Guillaume Pepy, devant 5000 cadres. Le tout sur fond d’économies : la SNCF prévoit d’économiser sur les achats quelque 700 millions d'euros par an d'ici à la fin 2015 auxquels s’ajoutent 1,3 milliard grâce à une meilleure organisation de ses services d'ici à 2020.
Trois grandes priorités sont fixées pour les sept prochaines années : les transports du quotidien pour lesquels la satisfaction des clients devra être analogue à celle des voyageurs du TGV ; la mise au point de nouvelles prestations à la carte combinant différents modes de transport pour assurer un service porte-à-porte ; enfin un développement à l’international porté notamment par Keolis, Geodis et SNCF Voyages. L’international devra représenter 30 % du chiffre d’affaires en 2018. Le conseil d’administration de la SNCF se penchera le 15 octobre sur ce projet d’entreprise.