Des managers ouverts sur le monde. Emmanuel Bastide : expat’ dans l’âme
14 Sep 2018
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Article présent dans le dossier : Les Français en force sur le marché mondial du transport public
Sommaire
- Les Français en force sur le marché mondial du transport public
- Financements export : les cinq armes du nouvel arsenal tricolore
- « Le concept d’équipe de France a du sens »
- Le CSF, un comité public-privé pour structurer la filière
- Des projets emblématiques
- Des projets emblématiques. Eiffage exporte son savoir-faire LGV au Royaume-Uni
- Des projets emblématiques. Bouygues Construction relève le défi du métro de Melbourne
- Des projets emblématiques. A Berlin, Vinci Energies fait appel à la « réalité mixte » pour améliorer l’efficacité du transport public
- Des projets emblématiques. Les « Mupi » de Yokohama couronnent la persévérance de JCDecaux
- Des projets emblématiques. Course contre la montre pour Egis à Guadalajara
- Des projets emblématiques. Déjà l’heure du T2 pour RATP Dev à Casablanca
- Des projets emblématiques. Alstom construit à Hornell les futurs TGV américains
- Des projets emblématiques. Le métro de Londres se prépare à un nouvel afflux de voyageurs avec Thales
- Des projets emblématiques. Keolis prend son essor au pays de Galles
- Des projets emblématiques. La SNCF partenaire du retour de Cuba au ferroviaire
- Des projets emblématiques. Dubai et Systra : toute une histoire
- Des projets emblématiques. Transdev accompagne Auckland de la traction diesel à l’électricité
- Des managers ouverts sur le monde
- Des managers ouverts sur le monde. Prisca Flattot : un parcours 100 % Systra
- Des managers ouverts sur le monde. Frédéric Pergay : une soif de mélange culturel
- Des managers ouverts sur le monde. Cyril Aubin : la vocation de l’expatriation
- Des managers ouverts sur le monde. Olivier de Guinaumont : un parcours mariant export et grands projets
- Des managers ouverts sur le monde. Lofti Amar : l’homme de l’interopérabilité
- Des managers ouverts sur le monde. Thierry Darthout, back to Africa
- Des managers ouverts sur le monde. Emmanuel Bastide : expat’ dans l’âme
- Des managers ouverts sur le monde. Christophe Cochelin, expert et VRP
- Des managers ouverts sur le monde. Franck Speck, d’un tramway l’autre
- Des managers ouverts sur le monde. Nicolas Gindt : à la tête du plus long tramway du monde
- Les nouveaux acteurs
- Les nouveaux acteurs. Christophe Sapet. De l’édition de logiciels aux véhicules autonomes avec Navya
- Les nouveaux acteurs. La success story de Frédéric Mazzela et de BlaBlaCar
- Les nouveaux acteurs. Jean-Daniel Guyot fondateur de Captain Train, racheté par Trainline
- Les nouveaux acteurs. Gilbert Gagnaire roule pour EasyMile
- Les nouveaux acteurs.Avec Drivy, Paulin Dementhon développe l’autopartage en Europe
Emmanuel Bastide est membre du directoire du groupe JCDecaux.
En 1999, quand Jean-Claude Decaux lui propose de partir s’installer à Hongkong pour développer le groupe dans la région Asie, Emmanuel Bastide n’hésite pas une seconde. « Je suis moi-même fils d’expatrié, né en Australie où mon père ingénieur travaillait à la construction de barrages. J’ai toujours voulu exercer à l’international », se souvient celui qui est alors un jeune diplômé de l’Ecole des Mines de Paris. Emmanuel Bastide a rejoint le groupe JCDecaux en 1998, après une première expérience en France chez Saur, alors filiale de Bouygues.
Il part à l’origine pour un contrat de trois à cinq ans… mais 20 ans plus tard, la question du retour ne s’est toujours pas posée. « J’ai eu sans cesse de nouveaux défis à relever, c’est fantastique ! » Et en effet, cette tranche de vie n’a rien de statique. De 2001 à 2006, le manager sera basé au Japon pour développer la présence de JCDecaux dans ce pays, avant de s’installer à Singapour en 2006 lorsqu’il est promu directeur de la région Asie, puis de retourner à Hongkong en 2017 quand la Chine deviendra le premier pays du groupe pour sa contribution au chiffre d’affaires. « L’expatriation est une aventure formidable. L’essentiel n’est pas tant d’être bilingue que d’être biculturel et de savoir le rester »,
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