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lock Pécresse à Valenciennes : « Vous n’avez pas fini de me voir »

Publié le 20/02/2019 à 19h16
Valérie Pécresse, la présidente d'IDF Mobilités est venue sur le site d'Asltom et de Bombardier voir l'avancement de la commande de RER 2N NG.  © VR&T

Venue voir, le 19 janvier, les premiers éléments du futur RER 2N NG chez Alstom­ et Bombardier, Valérie Pécresse compte bien revenir tous les six mois dans le Valenciennois, en cliente « exigeante et bienveillante ». Cet été, elle se promet de découvrir avec des usagers le premier train assemblé. Exigeante, et vigilante. Fin 2018, on lui avait annoncé cinq mois de retard. Lors de l’inauguration du tunnelier d’Eole, le 28 novembre, elle avait donc déclaré à l’intention d’Alstom et Bombardier : « Quand on a des milliards d’euros de commandes, on est à l’heure . »

Des milliards ? Compte tenu de ce qui était déjà enclenché du temps de Jean-Paul Huchon, 6,2 milliards d’euros chez Bombardier et 5,2 milliards chez ­Alstom. Le discours porte : ­Petite-Forêt ­(Alstom) revit grâce aux commandes franciliennes, après « deux années ­difficiles » reconnaît Henri ­Poupart-Lafarge. Crespin (Bombardier) doit 70 % de sa charge à l’Île-de-France. Maintenant, dit Xavier Bertrand, président des Hauts-de-France : « Il y a du boulot… jusqu’en 2023 ». Mais après ? Le client exigeant et bienveillant aura besoin que soient fabriqués pour 4 milliards d’euros de plus de nouveaux matériels : métros à roulement fer (appel d’offres cette année), RER de la ligne B (appel d’offres en 2020). Perspective qui va intéresser les deux constructeurs. Et le conduire à exceller dans la commande en cours.

Le retard, le co

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